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    3. 坦帕走后怎样媒介深度融合下都市报的多元转轨实践

      以华西都市报为例

      张郑武文 刘书铭 施品

      2019年02月15日09:37  
       

      来源视听2019年第2期

      摘要在媒介融合驶进深水区的当下曾经风靡的坦帕模式正在遭遇解构实践证明融入并非?#24230;?#25972;合应当区别于简单叠加?#24085;?#20110;重新形塑华西都市报率先走出坦帕模式的窠臼积极进行多元转轨的探索因循传播渠道的再度延展传播受众的深度解码个性内容的精准投放和人才梯队的及时补充?#20154;?#31181;创新路径为纸质媒体尤其是都市报群体提供了可?#24335;?#37492;的媒体融合范式今后都市报应当坚守内容优势打造地域特色找准市场定位创新经营管理借助品牌效应聚焦便民服务链接区域协同促进跨界合作只有这样才能为自身的生存与?#26377;?#35851;得方寸之地

      关键词坦帕模式媒介融合华西都市报?#32602;?#22810;元转轨

      随着媒介融合Media Convergence潮流的深入演进学界开始重新审视它的实质和形式曾经风靡的坦帕模式 (The Tampa model)面临重大挑?#20581;?#35813;种模式提出将报纸深度电视迅速和网络互动融为一体的美好愿景已经在媒体实践的具体过程中遭遇解构事实证明在专业化日趋凸显的当下企图以同种产品满足多平台受众的一鸭多吃构想正在幻灭传统纸媒亦难在资源共享的维度上同移动端与PC端相洽?#38469;?#37325;塑传播的预言正在逐步兑现不难窥见媒介融合逐渐向互联网就是所有 (The internet will be all)的铁律靠拢而作为具有地方属性的传统纸媒都市报唯有走出坦帕模式的窠臼方能在加速变革中寻求突围谋得发展实现转型其中我国第一家都市报华西都市报在媒介深度融合背景下所探索出的多元转轨模式或将成为传统纸媒尤其是都市报主动回应这一命题的生动范例

      一多元驱动从坦帕到华西的模式创新

      早在创刊之初华西都市报就因其贴近市民生活的?#24418;?#39118;格吸引了大批忠实读者多次荣登世界媒体500强该报所秉承的全新权益为市民服务的办报方针和嫁接各类畅销报优势的办报思路成为其贯彻始终的指导纲领然而华西都市报的发展历程并非一帆风顺市场份额突降内部人?#24085;?#22833;等传统纸媒面临的共性问题迫使该报较为前瞻地思考机制调整华西都市报创始人首任总编席文举指出都市报是综合性报纸大众化的表现形态我们现在需要做的是把经济日报大众化有鉴于此华西都市报在载体内容和传播途径等方面逐步开启转型大幕2004年开通数字报2005年?#21482;?#25253;正式上线2009年华西1+N全媒体联盟正式提出大力打造覆盖广泛的全立体媒介服务2011年3月华西都市网正式上线运营同年10月开通以二维码模式阅读报纸的华西魔码?#20445;?013年开通官方微信公众号

      因循以上时间脉络可以发现华西都市报所采用的多元转轨模式实则蕴藏着整合传播的鲜明特色致力于纸质媒体网络媒体移动媒体视听媒体户外媒体社区文化媒体电商媒体和城市公众服务平台寓于一体ڡ然而这种整合又区别于简单叠加而是更多?#24085;?#20110;重新形塑该报建构以整合营销为核心的广告营销体系华西传媒集群?#20445;?#32780;华西1+N全媒体联盟的提出则突破了报网之间的简单互动其社长李鹏认为华西都市报正在践行从墨与?#20581;^健?#25968;与端的融合发展模式ۣ而这种思路实则?#23884;?#22374;帕模式的革新与扬弃也为都市报所面临的以下四种困境提供了解决路径

      首先传播渠道的再度延展绝大多数纸媒只能实现报纸与网站之间的简单互动至多能够做到中央厨房式的资源共享而这种流于形式的新闻创新 (journalistic innovation) 只是停留在媒介融合的最表层ܣ自身仍然陷于内向发展的传播环境之中反观华西都市报?#32602;?#23427;以传播集?#21644;成?#32440;质媒体与网络媒体真正实现从职业新闻人到传播?#38469;?ICT)的核心让渡这种线上线下的高效互动使传播渠道?#38753;?#20877;度延展

      其次传播受众的深度解码媒介融合背景下所有操作变得愈加便捷知沟正在不断弥合部分媒体依然抱守以传者为?#34892;?#30340;陈旧思想衍生出过多严肃生硬不接地气的新闻产品最终在激烈共逐的市场竞争?#26032;?#23649;碰壁?#31185;?#32536;由还是由于未能实现对传播受众的深度解码华西都市报早在2014年推出的华西定制模式成为受众参与新闻信息制作生产的先行案例这种与受众共享传播权的创举达成了媒体?#25237;?#32773;之间的有效互访使得用户在话语权构建的过程中收获了认同与满足

      再次个性内容的精准投放媒介融合需要避免同质内容的反复推?#20572;?#19981;仅是通过?#38469;?#26426;械地满足受众的个性化需要还要真正实现受众在媒介工具中的延伸?#20445;?#20811;?#36864;?布鲁恩?延森语进而?#26087;?#33267;公众联结的至臻境界ݡ媒体通过对用户的数据统计与?#27835;z?#23547;找用户的兴趣所在并完成信息的分众推?#20572;?#20854;附属的广告业亦可通过这种思路实现精准投放华西都市报率先在报纸中?#24230;?#21326;西魔码?#20445;?#29992;户可以通过扫描二维码进入华西都市网从而引?#38469;?#20247;选择?#34892;?#36259;的内容进行深入阅读

      最后人才梯队的及时补充当前而言在纸媒时代成长起来的媒体从业人员已经不能满足信息过载时代受众的需求ޣ然而真正在媒介融合中实现?#38469;?#20837;场的人才仍然处于紧缺之中在媒介融合的生动实践之中尽管?#38469;?#26377;其伟力但所有操作最终还是要落实到人才特指?#35270;?#23186;介趋势的新闻+优秀人才ߡ华西都市报尤为注重创新管理机制建立培养计划奖励科?#21363;?#26032;?#28304;?#20419;进新闻工作者的积极转型与迅速迭代为今后长期发展奠定坚实的人才基础

      二多维协同从个案到整体的转轨逻辑

      华西都市报在个?#35206;?#38754;上的多元转型实践能给纸质媒体尤其是都市报群体提供可?#24335;?#37492;的媒体融合范式然而没有一种灵药可以包治百病坦帕模式的日渐沉寂时刻提醒着纸质媒体必须立足长远因地制宜永远警惕丧?#28216;?#35841;而鸣在面对纸媒永生?#21482;?#23558;死的哈姆雷特之问时应当跳脱个案的思维藩篱回归到整体的转轨逻辑

      首先坚守内容优势打造地域特色在眼球经济的竞速赛上回归到传统新闻业内容为王的专业主义框架之中是纸媒?#38753;?#22312;媒介融合时代生存乃至取胜的关键法宝都市报可以深挖自身在地域上的非对称优势积极整合相关背景信息促使知情权与报道权及时变现此外以?#38469;?#32858;合为特征的融媒体形态是媒介形态演进的需要也是新兴媒介?#38469;?#26102;代发展的必然趋势ࡣ都市报还应拓宽内容选择的视野运用新媒体?#38469;?#20114;联网?#38469;?#25968;字?#38469;?#21457;布深受本地受众喜闻乐见的新闻产品进而在内容同?#39542;?#29616;象严重的舆论场中凝练出独具特色的报品与报格

      其次找准市场定位创新经营管理报纸的销量取决于受众用户的需要则是报纸存在的理由普利策所?#20581;?#24066;场定位一定要准确?#20445;?#26159;指媒体必须清晰知晓目标受众和潜在读者2014年华西都市报针对全面融合发展所提出的i战略?#20445;?#20513;导打造资讯产品(i-Media)社交产品(i-Link)电子商务(iEB)和互联网金融(i-Finance)便是纸质媒体剑指互联网领域的决心体现由此可见都市报必须创新经营体制与管理体制在内容结构人才和发展战略上加以调整保持创新从而探索出一条切合自身现实的发展路径方能立于传媒江湖的不败之地

      再次借助品牌效应聚焦便民服务华西都市报之所以能够被大众所熟知与其市民品牌的树立密切相关在报业领域该报虽然隶属党报旗下但是它区别于严肃的机关报又不同于专业报?#20581;?#22240;此华西都市报在创刊之初就将受众定位于市民始终为市民服务成为市民可以参与创办的生活服务报?#20581;?#23545;于包括都市报在内的主流媒体而言公?#24085;?#21644;权威性是?#36739;?#26080;可比拟的竞争优势这种优势可以转化为便民服务中的话语权从速度到温度?#26377;?#24687;服务到生活服务都市报应当避开新兴媒体的优势夹击而在教育医疗气象等便民服务领域进行开?#36873;?/p>

      最后链接区域协同促进跨界合作华西都市报在融合转型过程中始终重视区域协同和资源共享并?#21307;显?#25552;出了办区域组合城市报?#20581;?#30340;概念在川内重要城市设立记者站派出常驻记者也与各地晚报生活报和自媒体实行资源共享互利互惠互通?#24418;ޣ?#20854;发行面积覆盖100余座大?#34892;?#22478;市此外该报不断坚持开放合作(i-Cooperation)的跨界理念实现行业之间的优势资源整合共享无论是与阿里巴?#22270;?#22242;合作打造西南电商基地成立封面传媒还是与百度公司接轨借助百度平台快速传播新闻均是该报迈向新型主流媒体的重要?#26041;ڡ?#22240;此链接区域协同促进跨界合作从而实?#20013;?#24687;资源更加合理有效的配置方能拨开资源匮乏与资源不均的层层迷雾

      三结语

      潮流无可逆转?#35851;?#24050;是必然媒介融合时代包括都市报在内的传统纸媒均在面临以往未有之变局客观而言都市报仍有其独特功能与存在必要带着病痛活着?#32972;?#20026;都市报免于被吞并或关停的不二出路此前十年甚嚣尘上的坦帕模式遭遇式微侧面证明都市报必须真正融入而非强行?#24230;保?#24191;泛吸纳更多新元素在?#26102;?#31215;累?#38469;?#38761;新人才升级用户拓展上下足功夫才能真正提升在全球传播全民传播全息传播时代的核心竞争力ᡣ在时代洪流的裹挟之下任何?#21335;?#26395;于苟且的想法无疑将会受到市场规律的无情惩罚因此唯有忍受革?#35782;?#26032;的剧烈阵痛进行壮士断腕般的体制重塑都市报才能顺应时代的发展和用户的需要为自身的生存与?#26377;?#35851;得方寸之地

      注?#20572;?/strong>

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      作者张郑武文施品?#30340;?#20140;师范大学新闻与传播学?#26680;垦о可?#21016;书铭系西华师范大学新闻传播学?#26680;垦о可?/p>

      (责编赵光霞宋心蕊)

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